七月盛夏，万物繁盛，在这美好的季节，2019年7月12日下午13时湖北华耀达电气有限公司半年总结大会在神农山庄隆重召开。公司董事、经理层，中层管理干部、全体销售人员及销售商务人员参加此次会议。

     本次会议主要针对上半年的情况做总结。首先，销售部总经理及各位经理结合年初制定的销售规划及市场开发情况进行总结。其次，技术部部长结合年初计划及目标，对技术、报价、新产品开发等情况进行总结。物流、售后服务部副部长对上半年公司物流、售后情况进行总结。质检部部长对上半年公司质量进行总结，物流、售后情况进行补充总结，特别是对售后过程中出现的问题进行深入总结，完善售后管理制度，提出改进措施。生产部部长结合年初计划与目标，对安全、生产、人员管理问题进行总结。生产部副总经理沈总对采购、后勤管理进行总结并对安全生产情况进行补充总结。综合管理部部长对财务、办公室情况进行总结。最后，总经理张总根据各部门总结情况，对公司上半年运行情况进行全面总结。

       各位董事认真听完大家的汇报后，对公司运行情况进行总结。董事长毛总做总结发言，上半年业绩在销售部的努力下，达成目标。2019年下半年我们销售人员一定要摆正心态，不骄不躁，自我提升，整合资源，鼓足干劲，共谋发展，完成2019年销售全年任务。同时，我们的生产、工艺、质量、售后等各部门也要以严谨的态度做好本职工作，保障公司持续稳定发展。

       “团队、信任、行动、创新”。2019年下半年，为适应当前激烈的市场竞争，员工们要齐心协力，把阻碍我们公司发展的一些问题及时解决。同时销售作为一个公司的核心部门，不仅要稳固老客户，开发新客户，同时要努力提升自己的专业素养，为客户创造价值，为公司和自己创造效益。

      会议结束之后，在导游的带领下，游玩了有着仙境般的神农架景区。